网友关注 点击更多>>
当前位置 > 首页 > 家常菜谱 >> 玫瑰

远征公司北方阀门事业部降成本拓市场机械2020年

2020-01-26 02:25:24

来源:

人气:0

远征公司北方阀门事业部降成本拓市场_机械

第一次零部件结构优化调整,成本降低了19.6%;第二次控制部件结构改造,成本降低了16%;第三次新材料、新工艺的应用,成本降低了15.6%…… 中国航天科技集团公司六院11所远征公司北方阀门事业部研发中心的研发人员,在汽配产品质量要求越来越高、价格愈来愈低的市场环境下,经过创新研究,对产品不断进行结构优化调整、成本降低与控制、研发程序化与规范化管理,一举扭转濒临亏损的局面,成为事业部利润产出的主力军。 降成本摆脱困境 远征公司北方阀门事业部主要经营国内汽车厂家配套阀类产品,该类产品具有批量大、价格低的特点。在竞争激烈的环境下,如何在提高产品质量的同时降低产品价格,成为产品供应商急需解决的问题。远征公司及早预见到了这种发展态势,在去年就把阀门产品的结构成本调整与控制作为重点工作之一。 该事业部就成本控制问题,做了大量的产品结构改进及创新工作,充分利用新技术、新材料和新工艺,对现有产品尤其是面临亏损的产品,进行切实可行、合理化的成本分析、核算及控制,并且将成本控制工作规范化、程序化,以保证产品创新后性能的可靠性和合理性。目前,事业部的成本分析与控制工作取得了较明显的效果,通过规范化的成本分析及控制,大幅降低了产品成本,提高了产品利润,并为后续项目研发铺平了道路,使研制工作更为合理、有效。 控风险定三项原则 成本控制是一项具有挑战性的工作,受原材料涨价、劳动力成本提高等市场因素的制约很大。要有效降低成本,远征公司认为只能通过研发部门在产品结构、工艺方法、新材料选用和规范管理等方面做文章。为了将成本控制做到位,同时又防止产品改进带来的负面隐患,阀门事业部研发中心成立了产品结构调整成本控制小组,小组领导按照产品类型将成本控制工作落实到个人。 在成本控制过程中,事业部研发中心制定了三项原则:一是要求在降低成本的同时,质量、性能指标也要有一定程度的提升;二是在成本控制中,积极考虑阀门产品的通用化、标准化和系列化,使不同类产品零、部组件能够最大限度互换使用,尽量将非标零件改制成标准零件;三是要求设计、工艺人员深入市场,调研市场情况和客户所需,在产品研发中加入新思路和新方案,同时挖掘客户潜能,满足客户需求,为公司现有和后续的产品研发开拓出更广阔的市场空间。 多渠道挖掘潜力 去年上半年,远征公司将主导产品专业化厂家的选型工作落实到研发中心。根据研发人员的特长,确定了对十大类零部件专业化厂家开展调研的工作。 研发中心依照成本控制的三大原则,要求研发人员一是对现有的,尤其是价格较低、面临亏损的产品进行详细的分析和论证,在提升产品质量和性能的基础上,最大限度地挖掘产品成本下调空间,从成本中创造利润;二是在调研市场的同时,对各类产品使用的原材料进行实时跟踪,了解原材料价格,这给公司带来了明显效益;三是对新开发的产品反复消化设计输入数据,进行客户确认和研发成本、进度等方面的详细策划,使研发过程规范化、程序化,提高产品性能的可靠性、合理性,并将各种合理化建议及时有效地反映到产品中;四是深入到具有较高加工和铸造水平的厂家调研、取经,提高铸件的致密性能和工艺;五是深入配套厂家调研,通过对比降低外协成本 经过产品核算和控制,远征公司产品成本最多降低了53%,为市场开拓和总体经营创造了有利空间。

消肿止痛的好方法是什么
动脉粥样硬化严重可以吃通心络吗
糖尿病胃轻瘫消化不好治疗措施
如何治疗糖尿病胃轻瘫便秘
长期便秘带来的危害
TAG:
相关内容