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运营商离真正流量经营还有多远

2017-08-13 22:01:34

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中国移动昨日发布2016年中期报告显示,流量收入已超出语音、短信等传统业务成为该公司最大收入来源。在互联网概念唱主角的时期,流量这1最具基础价值的资源,终究从产业逻辑落地事迹现实。在业内人士看来,运营商也开始全面步入流量为王的发展阶段。但对真实的流量经营,运营商仍没有清晰的基于业务生态需要的商业模式,“流量费”以外,3大运营商需要跨出业务创新性的更大步伐。

  流量超过语音收入

  数据显示,中国移动今年上半年营运收入增长7.1%,达3704亿元,其中通讯服务收入为3254亿元,同比增长6.9%,增幅时隔多年以后再次超过行业平均增幅,成功改变最近几年来的下行趋势。因此,中国移动上半年利润到达606亿元,同比增长5.6%。

  值得注意的是,中国移动上半年流量收入到达1950亿元,同比增长26.7%,其中手机上网流量同比增长133.9%,无线上网业务收入同比增长39.7%,流量收入占通讯服务收入比重提升至43.3%,流量收入贡献实现标志性逾越,首次超过语音、短信等传统通讯业务成为第1大收入来源。

  与之相反,中国移动上半年语音收入为1200亿元,同比下滑14.2%。但中国移动并未表露短信营收数据。

  中国移动对流量成为营收主力其实不讳言,该公司在财报中指出,互联网与经济社会的深度融会带动信息消费需求迅猛增长,上半年积极探索优化流量经营,实现了流量范围和收入的双提升,通过创新经营模式、丰富流量产品和扩大消费范围,公司在降资费、提用量、稳价值之间获得了较佳平衡。未来面对流量业务提升效益水平、突破增长瓶颈的挑战,将捉住信息消费升级的机遇,从深耕流量经营、丰富信息消费内容、稳健提升流量价值着手,加快深化流量经营转型的步伐,增强延续发展能力。

  在用户数方面,中国移动上半年移动用户到达8.37亿户,同比增长2.4%,具体到4G,新增4G基站超过20万个,总计达132万个,4G用户总数到达4.29亿,渗透率到达51.2%,4G网络流量占比也提升到88%;宽带方面,上半年净增用户1081万户,总数到达6584万户。

  流量经营已成趋势

  不只是中国移动,中国联通(600050,股吧)和中国电信的流量收入比重也在不断增加。中国联通2015年的财报显示,手机用户数据流量同比增长60.1%;移动业务收入中数据流量收入占比到达42.9%;使用4G网络用户的月户均数据流量到达1.2GB。

  中国电信则表露,2015年3G/4G手机上网总流量到达55.5万TB,同比增长108.1%,3G/4G月户均手机上网流量到达386MB,手机上网流量收入占移动服务收入比例到达38.4%,较2014年提高10个百分点。

  工信部发布的2016年1月通讯业经济运行情况则显示,全国移动电话去话通话时长完成2352.2亿分钟,同比降落1.1%;而移动互联网接入流量累计达5.4亿G,同比增长120.9%,固定宽带接入时长达4.8万亿分钟,同比增长21.5%。

  据了解,国内整体语音通话时长已连续20个月下滑,而流量使用范围却1直大幅增加。

  业内人士指出,随着社交软件的增多和4G网络的普及,消费者对语音和短信的依赖性越来越低。工信部统计数据显示,截至2016年6月,国内4G用户数到达6.13亿,这间接引发了移动数据流量的爆发式增长,不管是从使用频次、占用时间还是对工作和生活重要性来看,数据流量业务都已超过语音和短信等业务,成为手机用户的第1需求;另外,随着社交软件的普及、社交软件功能的增加和流量资费日渐降落,社交软件更加符合消费者的消费需求,包括视频、图片、语音、文件传输和生活分享,都比语音和短信交换占据更大优势。

  流量经营需迈创新大步

  虽然凭仗流量费中国移动取得了大额利润,但在业内人士看来,如果只是1味地依托最基础的流量来增加收入,其实不符合广大投资者的需求,在OTT(绕开运营商,第3方互联网服务商向用户提供数据和内容)盛行的互联网时期,依托流量做流量经营才是更加明智的前途。

  相较于3大运营商的通讯方式,OTT业务在近几年增长迅速,给企业带去了丰富的利益。腾讯在“2015微信生活白皮书”上发布的相干数据显示,微信每天的通话量已到达2.8亿分钟,全年算下来超过1022亿分钟。“如果腾讯在现有用户量的基础上,能够取得建设骨干网的资历,电信市场就未必只是3大运营商的天下了。”上述业内人士指出。

  中国移动也其实不是没有在“去电信化”这条路上努力过。今年下半年,中国移动的融会通讯网络将全面开启商用,这项技术将能像微信等社交软件1样发送文字、图片、位置等通讯功能。而在去年,中国移动旗下的中国移动互联网有限公司正式成立,这被业内解读为中国移动向互联网数字化转型的重要1步。

  “运营商数字化转型是个老话题,但又是运营面临的最大问题。目前业界的普遍认识是,运营商当今发展的3个阶段是:语音+短信的传统时期,流量业务时期,之内容利用为主体的数字化服务时期。有些运营商将后两个时期并行前进,比如Verizon收购雅虎,就是在探索1种"管道+内容"的模式。但不管怎样说,全部行业开始全面步入以流量为主导的发展阶段。”资深通讯专家刘启诚坦言。

  在他看来,相较于传统语音业务的单1性和可控性,流量经营就显得比较复杂,从用户的体验认同,到流量的管控,从计费方式的改变,到合作平台的推行,流量经营是1种全新的市场经营方式,运营商需要1个新的思惟,重构1个新商业模式。流量将成为信息化网络社会的基础设施,将以低本钱的情势提供给社会各行各业利用,这对运营商来讲,既是好事,也是挑战。好事在于,流量将和电力1样无处不在、无处不用;挑战在于,在流量经营上,运营商到现在还没有1个清晰的基于业务生态需要的商业模式,虽然目前运营商在流量货币化、流量后向经营等模式上做了很多工作。

运营商离真正流量经营还有多远
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