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短时间追赶不上国外技术 如何才能在竞争中抢占更多市场份额

2017-08-14 04:01:35

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据我们了解,Strategy Analytics发表的最新数据显示,中国智能手机出货量从2015年Q2的1.051亿部增长4%到达2016年Q2的1.09亿部。由于中国本地LTE容量提升、运营商强势促销活动和稳定的经济情势,使得中国智能手机市场在今年首次重振旗鼓。中国照旧为世界最大的智能手机市场,在本季度占据全球3.404亿智能手机总出货量的3分之1。其中前5位出货量由高到低分别是:华为、OPPO、Vivo、小米、苹果。其中小米能在榜单上占有1席之地,这与它制定的销售策略紧密相干,那就是用低价抢占市场,而这同样成为让小米脱颖而出的1个关键性决策。相对智能手机市场的风起云涌,刚刚起步发展的VR头显如何才能在竞争中抢占更多市场份额呢?

相比国外VR硬件装备的发展线路,国内众多VR硬件厂商的关注点略显不同。占坑、炒作、跟风、低价等策略在国内大行其道。现在1提到国内VR硬件如何跟国外竞争,办法就只有1个:低价竞争。厂商们寄望于依托价格来抵抗国外产品和优良产品,它在VR领域能行得通吗?

在讨论是不是行得通之前,小编想为大家分析下为何厂商会以低价来竞争,它的缘由是甚么呢?

缺少资金做技术研发 ,就只能靠低价搏出位

像谷歌Cardboard这类型的VR装备门坎不高,没有很高的技术含量,而且它的本钱低,吸引很多厂商以此为契机创业去做VR硬件。虽然说低端产品本钱低对企业创业是好事,但对用户来讲它的VR体验大打折扣。如果要研发像是HTC vive或Oculus Rift这类高端VR装备,企业必须提供足够的资金来做研发支持。拿当年的Oculus来讲,如果没有Facebook豪掷20亿美金将它收购,以它本身的发展实力,产品甚么时候推向市场、和发展程度肯定没这么快了,而如今Oculus Rift在硬件装备市场的知名度早已不是当年。可想而知,资金才是推动技术发展的1个重要动力。

反观国内很多VR硬件厂商由于本身资金不够,在人材储备方面缺少,解决不了硬件装备上的技术问题,致使产品质量就跟不上。而为了尽快推生产品,也只能产品凑合着就推向消费者。既然质量不达标,为了让产品被消费者买单,就只能在低价上做文章了。

短时间内追逐不上国外技术,只能先占坑赚点小钱

技术这个东西就是慢工出细活,它其实不存在1朝1夕就可以解决问题的,不可否认的是国外对科技产品都是重研发重进程。就像智能手机的发展,当年中美差距比较大的时候,中国要跟进需要1段比较长的时间。比如苹果推出的iphone,从2007年到现在华为、中兴、魅族等手机突起,开始占据中高端市场,用了大概78年的时间。这78年的时间,苹果就稳坐高端市场大佬位置,借此大赚1笔。美国的高端产业就是利用这个转移周期的"时间差"来赚取利润。

而目前VR技术要解决的问题很多,像虚拟体验最好的HTC vive它都还存有很多技术上的优化和深入研究。由于现阶段国内VR硬件产品在技术上还没法做到和Oculus Rift或是PSVR等去竞争,可能未来会出现,但是这个时间并没有存在1个具体的定数。在技术上还赶超不了国外的条件下,厂商不可能不推出VR产品到市场,那还不如先占坑赚点小钱再说。

就像国内的狂风、小米都有推出VR硬件产品,有些产品价格确切不贵,外观包装的还挺好的,对外宣扬都是说产品如何低价实惠,又能带给用户多么好的沉醉感体验。在营销策略上,他们有自己的1个宣扬套路,捉住了用户想要用低价来享受上千本钱的VR体验。用户在根据本身消费能力的条件下,在前期对VR产品的投入本钱肯定不高,毕竟目前还没有杀手级利用内容吸引人购买体验的。因此,低价的产品常常会是他们购买体验的首选。厂商利用低价策略在前期可能能赚点小钱,乃至能提早在这个行业先占个坑,但是往长远方向来看,利用低价来竞争VR硬件市场不明智,问题多。

第1:不利于国内全部VR行业的健康发展

当前虚拟现实发展的节奏看似步调走的很快,在各行各业都有相干的合作展开,但是站在硬件装备角度看,国内的厂商们太过于跟风炒作,重心并没有放在如何提高产品质量上。虽然国内的厂商积极投身VR硬件装备市场,在数量上是有保证,但是质量却叫人耽忧。而1旦低价产品推出市面,对全部VR硬件装备的长远发展来看,它其实不是添砖加瓦,劣质产品充斥市场反而会拖累市场。特别在当前,虚拟现实全部的发展轨迹还是属于低级阶段,更需要仔细庇护,很多厂家打价格擦边球赚取利益,常常阻碍这个行业健康有序的发展进度。

第2:顾短时间利益,于企业延续发展无益

拿智能手机来讲,国内的小米1开始走低价策略,但是手机的配置还算是高配,这类在产品质量上有保证的条件下,以低价确切在1定程度上能帮助小米抢占手机市场份额。而当前VR硬件装备要想带给用户好的虚拟体验,在技术上就不能偷工减料,如果只是为了短时间利益,就随意推出1款低价产品面向市场,其实对企业本身来讲,这类发展模式其实不可取,市场终究是会优越劣汰的。如果厂商只顾短时间利益,它对企业的延续发展并没有好处

第3:国产VR装备质量差易失去消费者的信任

随着国际市场的多样化,用户如果想要购买到VR体验好的产品其实可选性还是挺多的。而有些厂商也有把中国市场作为首发地,比如前不久索尼在上海召开的发布会上就宣布,PSVR将在中国和国外其他地区同步上市推出。面对国外VR产品来势汹汹的杀入国内市场,厂商们还走低价劣品的方向无疑是拱手将市场送给其他竞争对手了。可能低价能吸引消费者首次消费,但是体验差的产品就足以失去消费者的信任,而厂商想要再次取得消费者的信任估计是难上加难。而如果像狂风、小米这类大公司都采取低价营销的策略,在很大程度上会让用户给国产VR装备贴上了质量差的标签,想要产品翻身其实不容易。

当年国产智能手机像华为、魅族、OPPO等走进消费者的内心足足花了好几年的时间,他们走过的历程估计就能够告知现在在做VR硬件装备的厂商们,要想在市场上占得1席之地,别玩虚的,真正做好产品才是赢得市场的砝码。VR硬件装备市场很大,但并不是以低价就可以走天下,消费者终究看重的还是你的产品行不行。

短时间追赶不上国外技术 如何才能在竞争中抢占更多市场份额
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